温州豪特实业有限公司董事长—林光

人物名片

　　林光，祖籍永嘉，1985年赴美。现为美国国际消费品安全协会主席、美国华商会副会长、美国商务部亚太裔商业委员会委员,联合国全球协议成员、中华海外联谊会理事、中国侨联海外委员,世界温州人联谊会副会长、温州豪特实业有限公司董事长，温州乐园副董事长。

　　林光，一位弃医从商的旅美商人，曾经因为中国打火机，在美国成功规避和赢得了系列贸易壁垒仗，而为商界所熟知。如今，他事业的重心已经回到国内。用他自己的话说，就是一个“出口转内销”的企业家。

　　林光在温州的生活很有规律，每天一早就登景山晨练一两个小时，然后开始一天的工作。日前，记者就约在他晨练的时候对他进行采访。

　　从容应对贸易壁垒

　　林光于1985年赴美前，是任职于浙江中医药研究院的一名中医。一次偶然的机会，他发现温州制造的打火机在美国市场很受欢迎，就于1992年成立美国幸运贸易公司，专营温州打火机在美国的销售。

　　1994年7月，美国联邦消费品安全委员会开始实施CR法规，即儿童防护法规。要求出厂价低于2美元的打火机必须通过安全装置、标签、测试、认证、货物储藏等一系列检验，才能进入美国市场。当时中国生产的打火机几乎全部都是2美元以下，且未设任何安全装置。结果温州打火机在美国的销售一落千丈，林光的进口生意也大受影响。经过几年努力，林光和他的同行们终于成功发明了“加重型防儿童开启装置”，并获美国专利保护。林光无偿地将此项专利技术与温州打火机企业共享，使温州生产的打火机成功跨越了CR法规，重新大量进入美国市场。

　　随着温州打火机在美国市场占有量的不断上升，美国本土打火机企业就每况愈下。2004年2月13日和4月14日，当时作为美国最大的打火机进口商之一的林光，先后收到美国两家打火机进口商的警告信和律师函，说他进口的打火机侵犯了他们的专利，要林光立刻停止销售并且赔偿。并且警告说，如果林光不在5天之内将产品及罚款交给他们，那就法庭上见。

　　在这两家公司尚未正式采取法律行动之前，林光抢先到南卡州联邦法院，以“不公平贸易与恐吓”罪，起诉这两家公司。按美国法律，“恐吓”是刑事罪，“专利侵权”为民事罪，本想先告林光的美国两家公司，一下子从原告变成了被告。这两家公司又向美国联邦10个部门寻求支持，同时还向林光在中国的供应商进行法律诉讼等等。经过逾一年的多次交锋，两家美国公司自觉胜诉无望，便向林光提出庭外和解的要求。两家美国进口商向林光支付15万美元作为和解费，他们拥有的美国专利转到林光名下。

　　这一场官司使林光感觉到团结同行共同应对的必要性。2004年6月18日，在林光的呼吁下，以华人进口商为主的“美国知识产权维护中心”在加州成立，同时在中国也成立了相应的办事处，与众多国内打火机生产厂家联手，在货源上控制了美国本土进口商。

　　打造中国超市航母

　　永嘉人在全国各地的10000多家超市，引起了同为永嘉人的林光的关注。这些超市面积都在1000平方米到15000平方米之间，年销售总额超过300亿元，约为8000永嘉农民创造了创业机会，更为社会提供了上百万的就业机会。他认为，在国际金融危机的影响下，超市的业态处于重新洗牌的关键时刻，这些超市的发展必将会遇到发展瓶颈。温州永嘉超市经济促进会的成立是行业发展的必然产物，促进会将会作为永嘉超市人的一个平台，为永嘉人的超市发展建立了新的契机。

　　林光现在的商业理念更趋向于投资和整合。他说，可行性方案，促进会成立以后，立刻会建立一个超市集团公司。公司将在人才培训、采购联盟、超市地产、投资担保、绿色基地等多方面，有所作为。

　　比如，将建立一个培训中心，既为培训现有的管理团队，又要为超市储备专业的管理人才；建立一个采购联盟，形成统一采购和统一配送的物流体系；打造超市地产，以超市集团和超市促进会的名义在全国各地的城乡接合部物色商业地段，开发采购中心或大卖场；形成投资担保体系，为永嘉超市人的事业发展提供资金上的保障；计划在永嘉建立一个拥有5000亩地的绿色食品产业基地，使超市经营的产品提高附加值和竞争力。林光说，在可行性方案里，超市集团还将建立一个样板超市、超市大楼和物流中心。整个方案将引入股权投资基金的力量。目前，中国风险投资研究院院长陈工孟博士已经介入超市产业，超市产业已成为温州市四大产业整合之一。其实林光提出整合温州人资源的想法早在2004年就有了。当时他提出的关于“建立温州人生态圈”的理念曾在第一届二次世界温州人联谊会会长扩大会议上当主旨演讲。

　　进入高科技节能行业

　　雨后清晨空气清新，在景山宾馆户外的草地上，运动后的林光看起来神定气闲。他说，改革开放三十年，中国的民营企业面临着升级和转型的战略关键，要突破瓶颈最重要的战术就是资源整合，其中最有效的方法就是“嫁接”，包括兼并等各种形式的合作。产业以环保、资源、高科技以及模式创新的服务业为主，不管哪种方法和行业都离不开资本运作的手段。

　　林光同时入股温州联强电子科技有限公司，生产与销售北方供热系统的分户计量，最近已经投产。这是缘于国务院在十一五计划中推出的强制性措施，目前，该产品已经入网国家建设部的推荐产品。

　　林光说他的人生已经到了战略转型的阶段。如果自己在海外再发展10年，也很难让自己的产业进入主流社会。而在国内发展高科技环保节能产品，却马上能带动主流。像他投资的这家公司，目前已经成为全国高科技建筑建材产业化委员会品牌评价中心评选出节能减排最具竞争力的品牌。

　　目前，林光正在用自己的业余时间，就读清华大学金融资本方面的课程。林光说，现在很多时候，他都在关注私募股权投资基金的领域，他深信产业的发展离不开资本的力量，资本永远是产业发展的推手。在接下去的发展中，他会更注重企业经营模式的创新和资本运作的力量。