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打造“品牌员工”的方法

作者:chinalinshi  打印本页   更新时间:2009-2-21 23:37:06  返回首页


要使自己品牌发挥作用公司职员必须明白企业品牌如何产生效力企业开发并成功运用多年品牌原理同样适用于个品牌首先,由于的品牌是在人心目的一种感觉,所以人怎样看待就成了核心问题。强势品牌,无论是企业品牌还是个人品牌,都要明确地加以定义,使潜在的受众能迅速领会它的象征。企业的受众是顾客,个人品牌的受众则是与你有关系或你希望建立关系的人。

    以下列出的三个要素共同决定了品牌的力量:差异性、相关性和一致性。

    差异性的含义不仅仅是“不同”而已。要树立个人的品牌,你需要了解他人的需求、渴望,期望满足这些需求,并有能力达到这一目标,同时还得忠实于你的价值观。

    与众不同性只是他人关注的一个方面,你的象征得跟他们相关。当别人相信你了解并关心对他们重要的事情,相关性就此产生。如果你表现出重视对他们重要的事,相关性逐渐增强。与众不同性和相关性共同作用,能激发个人品牌力量。

    人际关系,一致性建立在行为的可靠性上。如果你的行为持之以恒地令人信赖,人们就知道可以相信你。即使没有身实践,他们也可以从别人那里了解你以往的经历而决定信任你。你以前的行为---而不是意图---使他们相信,你是一个靠得住的人,你现在的行为方式和以前一样同样可靠。

    1、坚守你的人生观、价值观

    你创造的个品牌,在生活中是动态变化的。强势品牌需要每天更新,使它成为你日常

    工作和生活的一部分。有时候,目标容易达到,有时候,尽管你选择了生活的目的、愿景和价值观,但坚守它们的能力会面临挑战;也有的时候,你的个品牌会受到严峻的考验。

    为迎接个人品牌的重大考验做好准备,有以下几种方式。首先是“品牌自豪感”。如果你想被看作强势品牌,必须确定你的象征,然后,尽力达到目标。品牌必须在牢固的价值观平台上,而不是在移动的沙滩上摇摆不定。你不能-全球品牌-仅“有点、在一定程度上、大部分时间”认可你的价值观。你的行动也不能在“似乎恰当”的情况下,周期性地坚守价值观。你必须每时每刻按照这些价值观生活,决不动摇。否则,那些了解你、熟悉你的人,怎么能相信他们在任何时刻都能够信赖你呢?

    另一个关键途径是,你的品牌愿景最好与你老板的品牌愿景保持同步。如果你公司的价值观与你的不同,你可以留下与之斗争,但很可能会因为努力得不到赏识而以失败告终;也可以选择赏识你价值观的老板,并且使你的价值观与他的保持一致,让每个人都获得更大的成功。

    将你老板的品牌价值观与你的进行比较。两者是否有明显的联系?不可避免的冲突?刚好兼容?重大脱节?基于这种背景,你怎样才能使你的品牌价值观始终保持与众不同和前后一致?

    2、不断发送你的强势品牌信息

    要成为强势个人品牌,必须对他人的需求敏感。个人品牌管理中,寻求“”和“们”之间的平衡,可能令许多人感到烦恼。所以,必须仔细聆听人们的谈话,观察他们对你的努力作出的反应。

如果取得了预期效果,你能从这次成功中积累什么经验,以便今后的每次接触都有机会创造更大的价值?如果有不足,你应当怎么做,才能缩短你目前的位置和期望位置之间的距离?确保你发出的信号向他人传递相关性。你对希望成为什么样的人或发出什么信号,可能胸有成竹。但结果是,你可能有朦胧的不快,甚至彻底的不满,因为你期望的效果最终没有就位,或者转瞬即逝,或者你认为自己所代表的价值形象并未产生。要密切注意,

    你的品牌信息和行为是否因缺乏激情和能量,以致别人无法听到?或者它们毫无特点,淹没在日常生活频谱的噪音之中?微调你发送信号的频率,你将发现自己的品牌开始以你希望的方式传递给别人。

    3、最大可能地对自己进行全方位、个性化包装

    你的“包装”应该准确反映内涵:确保你留下的印象与你的期望一致。针对影响别人对你产生感觉的每个要素,制定尽善尽美的标准,包括你的面部表情、手势、眼神、措辞、语调,甚至你所出没的环境。

    4、密切留意你的关系

    强势个人品牌与强势企业品牌一样,被越多的人了解、认知越好。因为只有人们认识并了解了你,在需要的时候才能想到你。当你充分了解自己是谁,以及你将为别人做些什么的时候,人们或者会接受它,或者到别处寻找更值得交往的人。看重你强项的人会与你加深交往,反之会离你而去。所以评估关系网至关重要。你朋友的个品牌是有利于你自己品牌的发展,还是阻碍了它的成长?把关系网视为你个人资产的一部分。建立互利的关系网和把名字存储在PDA或通讯录中有显著的差别。与别人建立牢固可靠的关系需要无私精神,即使是成年人有时也须努力才能做到这一点。如果你确定了你是谁以及哪些关系对你至关重要,然后按照这个愿景和价值观行事,就能找到自己的定位。

    树立强势个人品牌需要时间和努力。它与关系本质特征的获益过程一样,也是一个渐进的过程,不能一蹴而就。不要想当然,要不断提出问题、探索、评估、敢于挑战。然后,加以改进,加强你个人品牌的威力,并由此建立更强大的关系网。

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